14:21Время добрых дел с Kärcher

13:38Выяснилось, как благоустроят Ленинский проспект

11:58Движение в шести районах ЮВАО ограничат для строительства БКЛ метро

10:41«Группа ЛСР» вывела на рынок еще один дом в «ЗИЛАРТе»

10:07Развязку на пересечении МКАД с Липецкой улицей реконструируют

09:35Когда откроют станцию Аминьевская МЦД-4

09:01Строительство зданий с помощью 3D-принтеров: мечта или реальность

16:42Более 1,7 тыс. многоквартирных домов капитально отремонтируют в бывших военных городках

15:11Как изменится промзона «Каширское шоссе»

13:55В Петербурге продается 2,8 тыс. комнат и 150 долей

13:08Синоптики предупредили москвичей о грозах и сильном ветре

11:22Начинается бетонирование фундаментной плиты башни Национального космического центра

10:07Новые улицы и дороги появятся в Троицке в 2022 году

09:01Делегация из Норильска изучила опыт Москвы по реновации жилья

17:44Как строят первый участок Троицкой линии метро

У СРО «Союзатомстрой» не хватает бюджета для финансирования обучающих центров в прежнем объеме

logo russianconstruction.com
У СРО «Союзатомстрой» не хватает бюджета для финансирования обучающих центров в прежнем объеме
Поисковые теги: Источник фото:

Виктор Опекунов, президент СРО «Союзатомстрой»




Для дальнейшего чтения материалов, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите.

СРО «Союзатомстрой» уже не первый год принимает активное участие в подготовке кадров для строительной отрасли. У нас есть три обучающих центра для подготовки инженерно-технического персонала и мастеров и для повышения их квалификации. Эти образовательные учреждения находятся в Москве, Воронеже и в Сосновом Бору Ленинградской области. Мы готовим рабочих, мастеров, прорабов и начальников участков по всем ключевым профессиям отрасли.

Не стоит умалять значение образовательной деятельности СРО, так как существует прямая связь между квалификацией и обучением. Например, в этом году в Нижнем Новгороде проходил большой конкурс профмастерства строительных профессий, в котором приняло участие 280 человек. Все призовые места конкурса заняли мастера, прошедшие наше обучение, что наглядно демонстрирует эффективность наших обучающих центров.

Однако последние законодательные нововведения в области СРО (372-ФЗ) нанесли большой урон и по нашей образовательной программе. Скажу открыто, в этом году наш бюджет уменьшился в два раза по причине того, что региональные компании в связи с реорганизацией системы ушли от нас. Таким образом, наши возможности по финансированию программ повышения квалификации сократились. Однако мы смогли найти выход и не снизить темп обучения. Большую финансовую нагрузку по обучению в настоящий момент несут компании, где находятся наши учебные центры, мы же также принимаем участие в этой деятельности, но в меньшем размере.

Я считаю важным тот факт, что в переломный момент, в который нас втянули законодатели, мы не допустили слома образовательной системы и смогли ее удержать. Признаюсь, что в определенный момент у меня не было уверенности, что это нам под силу. На сегодняшний же день критический момент уже пройден, и я уверен, что с обучающими программами будет все хорошо.



Похожие публикации





Партнеры