Ещё одно направление взаимодействия — образовательные программы ФАУ «РОСДОРНИИ». Институт осуществляет реализацию проектов обучения специалистов по широкому перечню направлений дорожного хозяйства. В рамках образовательной деятельности института эксперты «Газпромнефть – Битумные материалы» проводят вебинары по актуальным вопросам применения новых материалов и технологий.

Станислав Овчинников, генеральный директор «Газпромнефть – Битумные материалы»:

«Сотрудничество с РОСДОРНИИ — это продолжение нашей системной работы по развитию научной базы дорожного хозяйства. Особенно здесь приобретают значимость компетенции экспертов нашего Научно-исследовательского центра. Соединение науки института с прикладным потенциалом НИЦ позволяет ускорить путь от гипотезы до внедрения продукта на практике. Подписанное соглашение закрепляет эту синергию».

Александр Бедусенко, генеральный директор ФАУ «РОСДОРНИИ»:

«Соглашение предусматривает сотрудничество в части повышения квалификации работников отрасли. Уверен, наше взаимодействие позволит объединить научные разработки и практический опыт производителя для расширения компетенций специалистов дорожного хозяйства».

Реклама

Рекламодатель: ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-БМ"

ИНН: 6234000600

erid: 2SDnjcTxfab

От космодрома до промышленного парка

Восемь лифтов КМЗ изготовлены для специального комплекса на космодроме Восточный в Амурской области. При разработке специалисты учли особенности удаленного объекта, резко континентальный климат региона, а также требования к запасу прочности и грузоподъемности.

Для аэропорта Нижневартовска КМЗ произвел пассажирские лифты грузоподъемностью 1000 килограммов и скоростью движения 1 м/с. Они рассчитаны на интенсивный пассажиропоток и адаптированы для маломобильных пассажиров: в кабинах предусмотрены поручни и кнопки с обозначениями шрифтом Брайля. Отделка выполнена из нержавеющей стали, пол подготовлен под укладку керамогранита.

В промышленном парке «AFI Пром Алтуфьево» установят семь грузовых лифтов КМЗ грузоподъемностью 5000 килограммов. Монтаж оборудования обеспечат специалисты собственного подразделения предприятия. 

КМЗ разрабатывает пассажирские и грузовые лифты с учетом требований конкретного проекта. Собственные конструкторские, производственные и монтажные компетенции позволяют выполнять полный комплекс работ — от разработки и изготовления оборудования до его установки на площадке.

Реклама

Рекламодатель: ООО "Региональное Управление КМЗ"

ИНН: 7721840520

erid: 2SDnjdxNniw

1. Рынок недвижимости сокращает рекламные инвестиции быстрее рынка в целом

По итогам первого полугодия 2026 года совокупные рекламные затраты крупнейших игроков категории «Недвижимость» составили 4,94 млрд рублей без НДС, что на 22,5% меньше, чем годом ранее (6,38 млрд рублей). При этом совокупный рекламный рынок крупнейших рекламодателей сократился лишь на 11,2%. Таким образом, девелоперы и другие игроки рынка недвижимости урезают рекламные бюджеты почти вдвое быстрее среднего по рынку.

После роста рекламных инвестиций на 15,1% в первом полугодии 2025 года отрасль перешла к заметному сокращению расходов. Общий объем рекламных бюджетов крупнейших игроков оказался даже ниже уровня первого полугодия 2024 года.

Таким образом, рынок недвижимости одним из первых реагирует на изменение экономической конъюнктуры, сокращая рекламные инвестиции значительно быстрее большинства других отраслей.

2. Доля недвижимости среди крупнейших рекламодателей продолжает снижаться

Несмотря на то что число представителей категории в ТОП-150 крупнейших рекламодателей России остается неизменным — 11 компаний, — их совокупный вес в рекламном рынке сокращается. Доля категории в общем объеме рекламных бюджетов снизилась с 3,18% в первом полугодии 2025 года до 2,77% в первом полугодии 2026 года. Для сравнения, в первом полугодии 2024 года она составляла 3,88%.

Это означает, что сокращение рекламной активности в недвижимости происходит быстрее, чем в большинстве остальных отраслей экономики, представленных в ТОП-150.

В результате значение категории на рекламном рынке постепенно уменьшается, хотя состав крупнейших игроков остается практически неизменным.

3. Лидеры рынка меняются, но крупнейшие игроки сохраняют присутствие

По итогам первого полугодия 2026 года крупнейшим рекламодателем категории стал ЦИАН, направивший на продвижение 871 млн рублей. Второе место занял Донстрой с бюджетом 803 млн рублей, третье — ЛСР (572 млн рублей).

Наиболее заметное изменение произошло у ГК «Самолет». Если в первом полугодии 2024 года компания была крупнейшим рекламодателем категории с бюджетом свыше 1 млрд рублей, то спустя два года расходы сократились до 271 млн рублей, а компания опустилась с 32-го на 121-е место в общем рейтинге крупнейших рекламодателей России. Существенно снизили рекламные инвестиции также ГК ФСК и ЛСР, тогда как ЦИАН и Донстрой сохранили наиболее высокую рекламную активность среди участников рынка.

«Руководители и собственники девелоперского бизнеса, похоже, окончательно поняли, что наращивание рекламной активности не способно спасти ситуацию на фоне падающего спроса и высоких банковских ставок. Реклама не может заставить людей покупать квартиры вопреки их желанию или финансовым возможностям. В периоды активного рынка она помогала перераспределять спрос между игроками, когда покупателей было достаточно. Сегодня же на повестке у большинства застройщиков — выживание бизнеса и выполнение плана продаж здесь и сейчас. Что бы ни говорили представители рекламной индустрии об инвестициях в долгосрочный имидж, в текущих рыночных условиях реклама сама по себе не способна решить эти задачи», — отмечает Игорь Бевзенко, руководитель индустриальной платформы «Постмаркетинг».

Методика исследования

Анализ проведен на основе данных ежеквартального рейтинга клиентских бюджетов и рекламных групп «Постмаркетинг». В расчет включены компании категории «Недвижимость», входящие в ТОП-150 крупнейших рекламодателей России. Не учитываются затраты на performance-продвижение в интернете и спецпроекты.

За пять лет конкурс объединил более 75 000 специалистов отрасли. Более 30 % участников, успешно прошедших испытания, впоследствии получили повышение или расширение управленческих полномочий.

Лев Романчук представляет направление промышленного строительства и EPC-проектов. В рамках полуфинала он планирует представить авторский проект, посвящённый развитию управленческих компетенций и повышению предсказуемости реализации капитальных проектов — от проектирования и поставок до строительства и ввода объектов в эксплуатацию.

Очный финал VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» состоится с 13 по 16 августа 2026 года в Саратове и будет приурочен к празднованию юбилея —70-летия Дня строителя. Финал конкурса объединит лучших представителей строительной отрасли России и станет площадкой для презентации перспективных проектов, обсуждения стратегических задач развития отрасли и выработки новых решений, направленных на повышение эффективности строительного комплекса страны.

Реклама

Рекламодатель: ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-БМ"

ИНН: 6234000600

erid: 2SDnjdiYgCi

Как отмечают в компании, используемые технологии разрабатываются с учетом климатических особенностей российских регионов и интенсивности транспортных нагрузок, что позволяет повысить надежность инфраструктуры и сократить затраты на ее дальнейшее содержание.

Еще одним направлением сотрудничества станет внедрение цифровых сервисов для промышленности. Региональные предприятия получат доступ к системе предиктивной диагностики оборудования на базе искусственного интеллекта. Технология анализирует состояние масел в процессе эксплуатации техники, прогнозирует возможный износ узлов и помогает своевременно планировать техническое обслуживание.

По словам Александра Дюкова, продукция компании уже применяется в ключевых отраслях экономики Кировской области — машиностроении, металлургии, сельском хозяйстве, строительстве и транспорте. В рамках нового соглашения планируется не только наращивание поставок масел и битумов, но и разработка специализированных решений под потребности региональных предприятий с участием научно-исследовательских центров компании.

Ожидается, что реализация соглашения позволит повысить эффективность работы промышленного комплекса региона и расширить использование современных технологий при строительстве и эксплуатации объектов транспортной инфраструктуры.

Реклама

Рекламодатель: ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-БМ"

ИНН: 6234000600

erid: 2SDnjexGyw8

«Наш завод стабильно занимает лидирующие позиции в отрасли и преодолел очередной рубеж в 260 000 произведенных лифтов. Это результат, которым по праву может гордиться каждый сотрудник предприятия! В 2025 году мы запустили 4 новые производственные линии, линию по сборке собственных безредукторных лебедок, что позволило увеличить производственную мощность завода до 15 000 лифтов в год», — отметил генеральный директор АО «ЩЛЗ» Валентин Чернобаев.

По итогам I квартала 2026 года объёмы производства увеличились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Предприятие является крупнейшим поставщиком лифтового оборудования для региональных программ капитального ремонта – более 30% лифтов в стране ежегодно меняют на продукцию именно этого завода. В 2025 году лифты ЩЛЗ поставлялись во все регионы РФ, в числе лидеров: Москва, Московская область, Красноярский край, Мурманская и Челябинская области и Алтайский край.

В рамках заключенного офсетного контракта завод произведет для Москвы 22,7 тысяч современных лифтов в ближайшие 10 лет. В прошедшем году предприятие уже поставило и смонтировало около 2300 современных лифтов, в планах на текущий год поставка Москве 2500 подъемников, с 2026 года монтаж оборудования осуществляется собственными силами.

Также завод развивает инновационные направления вертикального транспорта, в том числе мачтовые подъемники, системы транспортировки для складских терминалов и логистических хабов, специализированные подъемники для объектов «зеленой энергетики».

Для оптимизации и ускорения процессов выпуска лифтового оборудования ЩЛЗ планомерно наращивает применение компонентов отечественного производства, а также развивает собственные технические решения.

Реклама

Рекламодатель: АО "Щербинский лифтостроительный завод"

ИНН: 5051000880

erid: 2SDnjdVC4jc

«Нам важно, чтобы защитное оборудование было не только надежным, но и удобным в эксплуатации. Новый продукт отвечает и первому, и второму требованиям. В жилищном строительстве реле серии NJVA1 может применяться в квартирах и частных домах для защиты бытовой техники. В промышленности — для трехфазных сетей, где требуется дополнительная защита станков, насосов и двигателей», — отметил директор по маркетингу CHINT в России Евгений Лепешкин.

Устройство контролирует повышение и понижение напряжения сети, а также перегрузку по току. При выходе параметров за установленные пороговые значения реле отключает цепь, чем предотвращает повреждение оборудования из-за отклонений напряжения или превышения потребляемого тока. После восстановления напряжения или по истечении заданной выдержки времени реле включается автоматически. Это обеспечивает нормальную работу конечных нагрузок в автоматическом режиме.

Значения напряжения и тока отображаются на дисплее одновременно. Кнопочный интерфейс реле позволяет задавать пороги срабатывания по максимальному и минимальному напряжению, настраивать защиту по току, а также устанавливать время выдержки при включении, после аварийного отключения по перегрузке или изменении уровня напряжения.

Реле серии NJVA1 монтируется на стандартную DIN-рейку. В линейке представлены модификации с подключением источника питания как к верхним, так и к нижним выводам, что упрощает интеграцию устройства в пластиковые или металлические щиты разного исполнения. Светодиодная индикация помогает отслеживать состояние сети и работу реле в режиме реального времени.

Генеральный директор «Газпромнефть – Битумные материалы» Станислав Овчинников подчеркнул, что ключевой вопрос сегодня — не столько производство, сколько обеспеченность проектов материалами на всем горизонте их реализации в нужное время и по предсказуемой цене. «Система пока работает в реактивном режиме с ограниченным горизонтом планирования, тогда как крупные инфраструктурные проекты требуют предсказуемости на годы вперед. Мировая и отечественная практики предлагают разные модели долгосрочного обеспечения: от "бери или плати" до офсетных контрактов и контрактов жизненного цикла. Они позволяют снижать неопределенность, но требуют точной привязки к условиям региона. Важно, что сегодня у всех участников есть общее понимание проблематики и готовность работать вместе — это создает основу для выстраивания более устойчивой системы снабжения по всей цепочке», — отметил Овчинников.

Директор дивизиона «Инженерная и дорожная инфраструктура» СИБУРа Руслан Хайруллин заявил, что конференция давно вышла за рамки отраслевой встречи. «Сегодня это рабочая платформа, где вместе с регуляторами, наукой, бизнесом и профильными ассоциациями мы формируем будущее дорожного строительства — через технологии, стандарты и совместные решения. Наша общая задача — перейти от точечного внедрения отдельных материалов к управлению всем жизненным циклом транспортной инфраструктуры», — подчеркнул он.

Ярким примером комплексного подхода стал ремонт Невского проспекта в Санкт-Петербурге, представленный компанией «ВАД». Главный технолог компании Дмитрий Пахаренко рассказал, что перед началом работ провели лазерное сканирование и натурные измерения. В местах наибольших нагрузок использовали стальную сетку, замоноличенную в эмульсионно-минеральную смесь. «Секрет успеха — не в одном конкретном материале, а в синергии технологий: гибридная модификация битума в нижнем слое для жесткости и упругости, а сверху — износостойкий SMA-22, который противостоит истирающему воздействию автомобильных шипов», — пояснил Пахаренко.

Участники конференции отметили, что обмен опытом и поиск совместных решений позволяют последовательно развивать отечественные технологии, совершенствовать нормативную базу и повышать качество дорожных работ.

Реклама

Рекламодатель: ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-БМ"

ИНН: 6234000600

erid: 2SDnjdybBiA

Особый разговор о женщинах-девелоперах, которые наравне с мужчинами трудятся в сфере девелопмента. Эта сложная профессия требует особого видения, интуиции (женская интуиция здесь особенно помогает!), решимости, ответственности.

Солидную команду в последнее время стали составлять женщины-программисты, которые трудятся в сфере строительства и вносят свой высокотехнологичный вклад в отрасль.

Архитектура с женским лицом также обращает на себя внимание, запоминается яркими и эмоциональными решениями. 

Уважаемые представительницы прекрасного пола, в том числе и благодаря Вам, возводятся современные надежные здания, города, формируется комфортная повседневная среда. Спасибо за ваш труд и красоту, которую вы создаете вокруг.

От всей души желаем Вам крепкого здоровья, блестящих проектов без задержек, крепкой опоры в жизни и труде, весеннего настроения, чтобы дома ждали уют и море цветов!

Инженерные решения UTECH не только повышают качество строительства, но и увеличивают срок эксплуатации домов, что особенно важно в климатических условиях юга России.  

Например, комплексная каркасная конструкция для навесных вентилируемых фасадов, которая будет использована в проектах ТОЧНО, рассчитана на высокие нагрузки и гарантирует устойчивость фасадов к ветру, перепадам температур и повышенной влажности. Благодаря новым инженерным системам внутри помещений будет сохраняться комфортный микроклимат круглый год: летом они меньше нагреваются, а зимой лучше удерживают тепло.

«Наши запатентованные инженерные системы обеспечивают надежность и энергоэффективность зданий. Для прибрежных проектов ГК ТОЧНО мы разработали специальные решения, включая элементы из нержавеющей стали, которые устойчивы к агрессивной морской среде и солёному воздуху. Это гарантирует долгий срок службы в разных климатических условиях, при этом сохраняется эстетика и архитектурная выразительность зданий», – прокомментировал генеральный директор UTECH Distribution Павел Жмыхов.

Немаловажный фактор: новые решения позволят управляющим компаниям снизить расходы на эксплуатацию и содержание домов, а жителям – экономить на коммунальных платежах.

В компании ТОЧНО уверены, что в условиях растущих требований к качеству жилья использование продуктов от UTECH станет дополнительным конкурентным преимуществом на рынке.

«Важно, чтобы за внешней красивой картинкой действительно скрывалась надежность, которая влияет на качество строительства и комфорт людей, живущих в домах ТОЧНО. Компания UTECH не только дает гарантию 50 лет на свой продукт, но и на то, что при использовании их систем в течение этого времени не возникнет необходимости в ремонте.

Особенно ценно, что такие эффективные решения сегодня предлагает российский производитель. Для нас это осознанный выбор в пользу сильного и конкурентоспособного импортозамещения», – прокомментировала директор ГК ТОЧНО Анастасия Маслеха.

Инженерные системы UTECH будут интегрированы сразу в несколько крупных проектах компании: ЖК «Патрики» (Краснодар), ЖК «Барса» (Новороссийск), ЖК «Светский лес» (Сочи), «Роялта» (Крым) и «Васильевский остров» (Татарстан).

Партнерство ГК ТОЧНО – одного из крупнейших девелоперов страны, лидера среди застройщиков по надежности – и компании UTECH – ведущего российского производителя и поставщика инженерных продуктов – задает новую планку в сфере многоквартирного строительства, где надежные фасады, энергоэффективные системы и сниженные эксплуатационные расходы формируют более комфортную среду для жизни людей.

Реклама

Рекламодатель: АО "ЮТЕХ Дистрибьюшн"

ИНН: 7710050305

erid: 2SDnjdkRQDf

Долгосрочные цели по направлениям «Вода» и «Воздух» предполагают значительное снижение нагрузки на водные ресурсы и атмосферу. К 2035 году планируется сократить удельные выбросы на 40% от уровня 2022 года. Для этого компания максимизирует полезное использование попутного нефтяного газа (ПНГ) и продолжает развивать газовую инфраструктуру на своих месторождениях, что позволяет поддерживать показатель полезного использования ПНГ выше отраслевых нормативов – на уровне более 96%. На перерабатывающих активах развивают системы автоматизированного мониторинга качества воздуха. В части водопользования действует принцип нулевого сброса загрязненных вод для всех объектов. На Омском НПЗ введена в эксплуатацию высокотехнологичная установка биологической очистки «Биосфера», обеспечивающая очистку воды на уровне 99,9%.

Направление «Живая среда» предполагает реализацию обязательств компании по сохранению и восстановлению природных экосистем, включая мониторинг флоры и фауны на арктическом шельфе и в районах новых активов, применение наилучших доступных технологий. . Компания будет начинать мониторинг биоразнообразия на всех своих новых активах до этапа масштабной разработки месторождений, что позволит заранее реализовать мероприятия для снижения воздействия на биосистемы. На эти цели до 2035 года планируется направить более 500 млн рублей.

Экологическая программа реализуется и на уровне дочерних предприятий. Например, битумный оператор «Газпромнефть – Битумные материалы» в ряде регионов перевозит продукцию на автомобильном транспорте, работающем на природном газе. В прошлом году таким способом было доставлено более 55 тыс. тонн битумных материалов по маршрутам между Москвой и Санкт-Петербургом, а также в Республике Мордовия, Московской, Калужской и Воронежской областях.

«Как одна из крупнейших российских компаний, мы осознаем свою высокую ответственность за сохранение окружающей среды и стремимся, чтобы наши подходы в сфере экологии становились отраслевыми стандартами. Три ключевых принципа, которые лежат в основе нашей долгосрочной экологической программы: снижение воздействия на окружающую среду, опережающее нормы регулирования, проактивное управление экологическими рисками, а также разработка и внедрение новых технологий и решений. Особое внимание мы уделяем изучению и сохранению уникальной экосистемы Арктической зоны Российской Федерации»,— подчеркнул председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

Реклама

Рекламодатель: ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ-БМ"

ИНН: 6234000600

erid: 2SDnjebHkYx

«Наш завод сохраняет лидирующие позиции и продолжает инвестиции в развитие – в ближайшее пару лет мы планируем вложить дополнительные 2 млрд рублей в производство. Эти средства будут направлены на дальнейшее повышение уровня локализации и создание высокотехнологичных рабочих мест. Приоритетами для нас являются как задачи в рамках реализации «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли, так и разработки скоростного оборудования для обеспечения нового жилищного строительства», — отметил генеральный директор АО «ЩЛЗ» Валентин Чернобаев. 

По данным Росстата, общий объем производства лифтов в РФ в 2025 году снизился по сравнению с 2024 годом на 6%, при этом более половины лифтов в стране были произведены столичными предприятиями, где наоборот был отмечен рост производства. Как ранее заявлял заместитель Мэра Москвы Максим Ликсутов, на долю московских производителей лифтов только за период с января по ноябрь 2025 года пришлось более 13,2 тыс. подъемников – этот показатель выше аналогичного за 2024 год на 8,7%. Подавляющий объем столичного производства лифтов обеспечили два предприятия – Щербинский лифтостроительный завод (более 7,2 тыс. единиц) и Карачаровский механический завод (почти 5 тыс. единиц).

Щербинский лифтостроительный завод является крупнейшим поставщиком лифтового оборудования для региональных программ капитального ремонта – более 30% лифтов в стране ежегодно меняют на продукцию именно этого завода. В 2025 году лифты ЩЛЗ поставлялись во все регионы РФ, в числе лидеров: Москва, Московская область, Красноярский край, Мурманская и Челябинская области и Алтайский край.

В рамках заключенного офсетного контракта завод произведет для Москвы 22,7 тысяч современных лифтов в ближайшие 10 лет. В прошедшем году предприятие уже поставило и смонтировало около 2300 современных лифтов, в планах на текущий год поставка Москве 2500 подъемников. Как ранее сообщал Валентин Чернобаев, предприятие наращивает компетенции и будет самостоятельно обеспечивать монтаж этих лифтов, а также их дальнейшее сервисное сопровождение – для этих целей на заводе уже создана специальная служба.

Справочно:

Щербинский лифтостроительный завод основан в 1943 году. С 2019 года он входит в группу компании ДОМ.РФ, при поддержке которой на предприятии проходит процесс модернизации оборудования и производства. С момента основания заводом было произведено свыше 250 000 лифтов.

Реклама

Рекламодатель: АО "Щербинский лифтостроительный завод"

ИНН: 5051000880

erid: 2SDnjct1GJ4

В 2025 году смеси ЛУКОЙЛ были применены на 7 мостах и путепроводах по всей стране, в том числе на трассах М-4 «Дон», Кемерово–Новокузнецк, Благовещенск–Свободный, на объектах в Москве, Владимирской области и других.

В рамках программы по подготовке молодых специалистов представители компании приняли участие в стратегической сессии «Карьерный трек – путь развития специалиста в организациях дорожного хозяйства», где рассказали об успехе лидерской программы «ПЕРСПЕКТИВА». Ежегодно штат компании пополняется лучшими выпускниками профильных ВУЗов, нацеленными на достижение высоких результатов.

Участие в выставке «Дорога 2025» вновь подтвердило лидерство ЛУКОЙЛа в области инновационных технологий и вклад компании в развитие отечественной дорожной инфраструктуры.

Наша справка:

Международная специализированная выставка «Дорога 2025» приурочена ко Дню работников дорожного хозяйства. Мероприятие организовано Федеральным дорожным агентством при поддержке Министерства транспорта Российской Федерации и уже в 12-й раз объединяет ведущих представителей дорожной отрасли, науки и бизнеса на одной площадке для обмена опытом и обсуждения инновационных решений.