Eurocol
Москва +19 °C.

ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА СМИ МИНСТРОЯ 2016
Eurocol

Лента новостей

17:43
За что ФСБ в Волгограде задержан глава Управления строительства-34 ФСИН
17:27
В Москве завершено строительство энергоцентра для комплекса «Легенды хоккея»
17:10
Бывший проблемный ЖК «Кутузовская миля» Полонского достроят в 2019 году
17:09
В Саратовской области чиновник попался на вымогательстве у стройфирмы
16:47
Каким в Крыму построят Центр детского театрального искусства
16:33
В Подмосковье создадут базу типовых проектов нежилой недвижимости
16:27
Новак рассказал, как санкции США повлияют на строительство «Турецкого потока»
16:18
Назван срок строительства немецкого завода по калибровке семян на Ставрополье
15:41
Где в Подмосковье началось строительство крупнейшего гипермаркета METRO
15:25
Как в Москве растет спрос на вторичное жилье
15:12
Названы объемы строительства коммерческого жилья в Подмосковье
14:47
Какое крупное производство грибов построят в Пензенской области за 1,25 млрд рублей
14:26
Почему строители моста в Крым срочно запросили резервное время для монтажа арок
14:15
Назван срок ввода Южного вестибюля станции метро «Спортивная» после ремонта
14:09
Что показала проверка Минстроя и ЖКХ РФ в Самарской области
13:55
ОНФ начал всероссийский мониторинг опасных и заброшенных недостроев
13:47
Где в Москве восстановят церковь, построенную в честь рождения Ивана Грозного
13:33
На ремонт каких театров Правительство РФ выделило 400 млн рублей
13:21
Министр Новак назвал реальный объем турецких инвестиций в России
12:35
Стали известны ошеломляющие данные о прокладке газопровода «Турецкий поток»
12:32
В парке «Зарядье» возвели уникальный стеклянный купол филармонии
12:22
Одобрен проект обустройства Калмаюрского месторождения нефти под Самарой
12:11
Какой мощный лесопильный завод за $102 млн скоро введут в Хабаровском крае
11:48
Куда и зачем 22 сентября слетятся молодые спецы Стройкомплекса Москвы
11:46
Где в Краснодаре скоро завершат сразу несколько жилых долгостроев
11:37
Для чего в Хабаровском крае будут строить мощную установку рециркуляции воды
11:24
Как на выходные ограничат движение на площади Тверской заставы и соседних улицах
10:52
Вот чем ещё решил заняться бывший владелец «Мортона» Александр Ручьев
10:46
Какой современный завод стройматериалов возведут в Нижнем Новгороде
10:27
Сколько потеряет Белоруссия при перевалке нефтепродуктов через порты РФ
Все новости

Архив публикаций

«    Август 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 

Последние комментарии

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

logo russianconstruction.com
Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

На примере Группы компаний «ВАЛЬТЕР» можно сделать вывод о том, что бизнес стал все больше доверять управление крупными проектами отечественным специалистам


«Компания ВАЛЬТЕР» управляет проектами в промышленном строительстве, запускает крупные предприятия по деревообработке: производству MDF, ДСП и OSB-плит. Фирменный стиль ее работы —сопровождение проекта от идеи и получения разрешения на строительство до сдачи объекта «под ключ».

 

В последние годы функционал компании расширился: теперь она выступает и как генподрядчик, выполняя весь комплекс строительно-монтажных работ. Обогатились и профессиональные компетенции «Компании ВАЛЬТЕР»: недавно она приступила к строительству объектов в сфере атомной энергетики.

О том, насколько сложно придумать стартап и запустить предприятие с нуля — наш разговор с гендиректором компании Евгением ВАЛЬТЕРОМ.

 

— Какими знаниями нужно обладать, чтобы успешно управлять проектом?

— Во-первых, эффективность того или иного проекта напрямую зависит от качества управления. Особенно это касается промышленного строительства.

Во-вторых, в проектном менеджменте важно не только наличие управленческого опыта как такового, но и определенный опыт в области проектирования и строительства, организации поставок, знания финансовых и юридических вопросов.

И вот, когда «срабатывает» весь комплекс необходимых знаний и навыков, — есть результат.

Если вы беретесь за такое  сложное дело, как запуск нового предприятия, вы должны держать в своих руках все «ниточки» — от управления поставками оборудования, материалов и контроля строительства и монтажа — до мониторинга качества строительства.

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

Мой опыт активной проектной деятельности позволяет прийти к выводу о том, что на практике успех стартапа зависит от трех основных составляющих: идеи, команды и инвестора.

Идея должна быть обоснованной, подкрепленной анализом рынка. Желательно, чтобы команда, реализующая проект, проекта имела опыт участия в аналогичных проектах и не боялась привлечения внешних экспертов. Ну а инвестор должен искренне поверить в идею и проектную команду.

Но эта формула успеха — идеал, к которому мы стремимся, выполняя свою работу. На практике же одна из составляющих, как правило, выпадает.

Скажем, при стабильном финансировании и хорошей проектной команде хромает идея проекта. А бывает и наоборот: блестящая идея и опытная команда находятся в длительном ожидании средств для претворения идеи в жизнь.

И наша компания как раз занимается восстановлением жизненного баланса проекта.

 

— В последние годы функции вашей Группы компаний расширились. В ее составе появилось компания «ВАЛЬТЕР Констракшн», которая выполняет строительно-монтажные работы, берет на себя проектирование и инжиниринг, выступает в качестве генподрядчика. То есть, от чистого проектного менеджмента и консалтинга компания перешла непосредственно к строительству. Что стоит за таким разворотом? Чем вас увлекла строительная сфера?

— Уверен: ты просто не можешь давать профессиональные рекомендации заказчикам относительно того, как и что строить, без практического опыта в реальном строительстве. Я сам набил немало шишек в ходе реализации проектов, и теперь могу поделиться конкретными советами о том, как избежать разного рода проблем уже на этапе создания бизнес-плана.

Кстати, именно благодаря нашему богатому проектному опыту к нам стали обращаться с самыми разными предложениями, от разработки бюджета до проведения полноценного технологического аудита инвестпроектов.

Мое личное участие в реализации проектов не ограничивалось менеджерским креслом. И сегодня я и моя команда, действительно, знаем, как с минимальными рисками организовать ведение строительно-монтажных работ на площадке.

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

 

Насколько известно, компания расширила не только свои функции, но и компетенции: вы участвуете в возведении объектов в сфере атомной энергетики. Но ведь чтобы свернуть в сторону с уже хорошо проторенной дороги (а до этого вы специализировались на предприятиях деревообработки), требуется определенное мужество. Оправдывает ли себя такой риск?

—  Объекты атомной отрасли — это высший пилотаж. И, надо сказать, лично для меня это большой вызов. Решение попробовать свои силы и силы своей компании именно в атомной энергетике было продиктовано обстоятельствами. Во время строительства завода Томлесдрев в Томске как раз были начаты строительные работы по проекту «Прорыв», который предусматривает создание ядерных энерготехнологий нового поколения.

Мы решили, что нельзя упускать шанс поучаствовать в таком масштабном и значимом для всей страны проекте, тем более что мы рядом и располагаем всеми ресурсами. Нам пришлось пройти непростую процедуру проверки, обучить персонал. Было потрачено много времени и сил, чтобы получить все необходимые допуски и лицензии.

Что касается лесной отрасли, то сегодня говорить о крупных проектах именно в плитном направлении — производство ДСП, OSB, MDF — особо не приходится. Кризис заставил всех пересмотреть способ ведения бизнеса. Кредитные средства стали очень дорогими, и инвесторы просто не идут на такой крупный риск. Однако мы не оставляем эту отрасль и активно отрабатываем все проекты, в том числе в целлюлозно-бумажной промышленности.

Риск, конечно, не всегда оправдывает себя. Но, убежден, рисковать надо. Иначе как же тогда двигаться вперед?

Записала Елена ВЛАДИМИРОВА

 

Похожие публикации

Девять шагов — и все разрешения на руках
Выяснилось, кто является главным российским инвестором за рубежом
Модернизация цементной промышленности: как повысить экологическую безопасность
Как PERI защитила свою репутацию
Пол Шулер (Sika): Чтобы вернуть инвестиции в Россию, потребуется время
Жан-Люк Гарда: Мы предлагаем весь ассортимент сухих смесей, а наши конкуренты присутствуют только в одном-двух сегментах
Рынок фиброцементных плит: кому труднее выжить в условиях падения спроса
РУПП «Гранит»: 40 лет по пути, вымощенному первоклассным щебнем
Рынок металлоконструкций: что помогает выжить в непростое время
Рынок ПВХ профилей: для сильнейших игроков кризис — это окно новых возможностей
ГЧП в дорожном строительстве: как сохранить деньги частного инвестора в случае остановки проекта
ГЧП в дорожном строительстве: лекарство против кризиса или пустая трата ресурсов?

Добавьте комментарий

  • winkwinkedsmileam
    belayfeelfellowlaughing
    lollovenorecourse
    requestsadtonguewassat
    cryingwhatbullyangry
Войти через
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Партнеры

 

Национальное объединение строителей

Кнауф

Скания

Volvo

RUKKI

Волма

Iveco

Profine

RF

Paroc

СГК

Этернит

Наверх