Москва +20 °C.

Лента новостей

23:13
В Бангладеш началось строительство второго энергоблока АЭС с участием России


21:17
Паводок в Забайкальском крае разрушил мосты и нанес ущерб в 1 млрд рублей


19:58
В Чечне открыт самый длинный мост, соединивший юг и север республики


19:32
Путин пояснил, что нужно сделать для продолжения транзита газа через Украину


18:55
Один человек погиб при обрушении здания центра экспертиз Минюста Армении


18:23
В Москве продается самая маленькая квартира — всего 10 «квадратов»


17:34
Иностранные болельщики разбирали инсталляцию «Звездное небо» на сувениры


16:54
Торгпредство Франции в России закрыли из-за «ухудшения условий деятельности»


16:10
7,000 новых рабочих мест создадут после застройки промзоны в Марьино


15:36
Англичане построят свой первый космодром в заболоченном районе Шотландии


14:43
«Наш Дидье Дешам» — французы переименовали станции метро


14:11
«Зарядье» может стать лучшим в мире пространством с естественной акустикой


13:32
Судебные приставы не сумели отыскать недвижимость Жерара Депардье в Саранске


11:57
Новый застройщик ЖК «Царицыно» рассказал, с чего начнет строительство


11:24
Отель, который строили 10 лет, открыли у стадиона «Олимпийский»


10:50
На Кузнецком мосту реконструируют пассаж с точным воссозданием фасадов XIX века


10:07
Названы категории граждан, освобожденные от уплаты курортного сбора на Кубани


09:32
Какой отель выбрал Дональд Трамп перед встречей с Путиным в Хельсинки


19:39
Польша и Прибалтика ищут способы снизить энергетическую зависимость от России


18:57
Чем будет отличаться новый тип поезда под условным названием «2020»


18:26
«Сцены из жизни геолога» на золотом фоне обнаружены при реставрации на ВДНХ


17:43
Трамп считает «ужасной вещью» сотрудничество Германии и России в области энергетики


16:38
Около редакции «Новой газеты» открылся сад Анны Политковской


15:59
В Крыму появилась АЗС для электромобилей — на 15 машин в городе


15:36
Генпрокуратура запускает прямую линию для дольщиков


14:40
Швейцарцы посчитали, каким должен быть доход семей в Москве и Петербурге


14:03
Роман Абрамович купил пентхауc в Лондоне поближе к стадиону ФК «Челси»


13:34
«Масштабные работы» в вестибюле станции «Багратионовская» пройдут в эти выходные


12:49
Почему запретили купание в «Белом озере», «Тропареве» и «Левобережном»


12:25
Что происходит на стройке дороги к аэропорту Остафьево


Все новости

Архив публикаций

«    Июль 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 

Последние комментарии

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

logo russianconstruction.com
Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

На примере Группы компаний «ВАЛЬТЕР» можно сделать вывод о том, что бизнес стал все больше доверять управление крупными проектами отечественным специалистам


«Компания ВАЛЬТЕР» управляет проектами в промышленном строительстве, запускает крупные предприятия по деревообработке: производству MDF, ДСП и OSB-плит. Фирменный стиль ее работы —сопровождение проекта от идеи и получения разрешения на строительство до сдачи объекта «под ключ».

 

В последние годы функционал компании расширился: теперь она выступает и как генподрядчик, выполняя весь комплекс строительно-монтажных работ. Обогатились и профессиональные компетенции «Компании ВАЛЬТЕР»: недавно она приступила к строительству объектов в сфере атомной энергетики.

О том, насколько сложно придумать стартап и запустить предприятие с нуля — наш разговор с гендиректором компании Евгением ВАЛЬТЕРОМ.

 

— Какими знаниями нужно обладать, чтобы успешно управлять проектом?

— Во-первых, эффективность того или иного проекта напрямую зависит от качества управления. Особенно это касается промышленного строительства.

Во-вторых, в проектном менеджменте важно не только наличие управленческого опыта как такового, но и определенный опыт в области проектирования и строительства, организации поставок, знания финансовых и юридических вопросов.

И вот, когда «срабатывает» весь комплекс необходимых знаний и навыков, — есть результат.

Если вы беретесь за такое  сложное дело, как запуск нового предприятия, вы должны держать в своих руках все «ниточки» — от управления поставками оборудования, материалов и контроля строительства и монтажа — до мониторинга качества строительства.

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

Мой опыт активной проектной деятельности позволяет прийти к выводу о том, что на практике успех стартапа зависит от трех основных составляющих: идеи, команды и инвестора.

Идея должна быть обоснованной, подкрепленной анализом рынка. Желательно, чтобы команда, реализующая проект, проекта имела опыт участия в аналогичных проектах и не боялась привлечения внешних экспертов. Ну а инвестор должен искренне поверить в идею и проектную команду.

Но эта формула успеха — идеал, к которому мы стремимся, выполняя свою работу. На практике же одна из составляющих, как правило, выпадает.

Скажем, при стабильном финансировании и хорошей проектной команде хромает идея проекта. А бывает и наоборот: блестящая идея и опытная команда находятся в длительном ожидании средств для претворения идеи в жизнь.

И наша компания как раз занимается восстановлением жизненного баланса проекта.

 

— В последние годы функции вашей Группы компаний расширились. В ее составе появилось компания «ВАЛЬТЕР Констракшн», которая выполняет строительно-монтажные работы, берет на себя проектирование и инжиниринг, выступает в качестве генподрядчика. То есть, от чистого проектного менеджмента и консалтинга компания перешла непосредственно к строительству. Что стоит за таким разворотом? Чем вас увлекла строительная сфера?

— Уверен: ты просто не можешь давать профессиональные рекомендации заказчикам относительно того, как и что строить, без практического опыта в реальном строительстве. Я сам набил немало шишек в ходе реализации проектов, и теперь могу поделиться конкретными советами о том, как избежать разного рода проблем уже на этапе создания бизнес-плана.

Кстати, именно благодаря нашему богатому проектному опыту к нам стали обращаться с самыми разными предложениями, от разработки бюджета до проведения полноценного технологического аудита инвестпроектов.

Мое личное участие в реализации проектов не ограничивалось менеджерским креслом. И сегодня я и моя команда, действительно, знаем, как с минимальными рисками организовать ведение строительно-монтажных работ на площадке.

Евгений Вальтер: Рисковать надо, иначе как двигаться вперед?

 

Насколько известно, компания расширила не только свои функции, но и компетенции: вы участвуете в возведении объектов в сфере атомной энергетики. Но ведь чтобы свернуть в сторону с уже хорошо проторенной дороги (а до этого вы специализировались на предприятиях деревообработки), требуется определенное мужество. Оправдывает ли себя такой риск?

—  Объекты атомной отрасли — это высший пилотаж. И, надо сказать, лично для меня это большой вызов. Решение попробовать свои силы и силы своей компании именно в атомной энергетике было продиктовано обстоятельствами. Во время строительства завода Томлесдрев в Томске как раз были начаты строительные работы по проекту «Прорыв», который предусматривает создание ядерных энерготехнологий нового поколения.

Мы решили, что нельзя упускать шанс поучаствовать в таком масштабном и значимом для всей страны проекте, тем более что мы рядом и располагаем всеми ресурсами. Нам пришлось пройти непростую процедуру проверки, обучить персонал. Было потрачено много времени и сил, чтобы получить все необходимые допуски и лицензии.

Что касается лесной отрасли, то сегодня говорить о крупных проектах именно в плитном направлении — производство ДСП, OSB, MDF — особо не приходится. Кризис заставил всех пересмотреть способ ведения бизнеса. Кредитные средства стали очень дорогими, и инвесторы просто не идут на такой крупный риск. Однако мы не оставляем эту отрасль и активно отрабатываем все проекты, в том числе в целлюлозно-бумажной промышленности.

Риск, конечно, не всегда оправдывает себя. Но, убежден, рисковать надо. Иначе как же тогда двигаться вперед?

Записала Елена ВЛАДИМИРОВА

 

Похожие публикации

Девять шагов — и все разрешения на руках
Выяснилось, кто является главным российским инвестором за рубежом
Модернизация цементной промышленности: как повысить экологическую безопасность
Как PERI защитила свою репутацию
Пол Шулер (Sika): Чтобы вернуть инвестиции в Россию, потребуется время
Жан-Люк Гарда: Мы предлагаем весь ассортимент сухих смесей, а наши конкуренты присутствуют только в одном-двух сегментах
Рынок фиброцементных плит: кому труднее выжить в условиях падения спроса
РУПП «Гранит»: 40 лет по пути, вымощенному первоклассным щебнем
Рынок металлоконструкций: что помогает выжить в непростое время
Рынок ПВХ профилей: для сильнейших игроков кризис — это окно новых возможностей
ГЧП в дорожном строительстве: как сохранить деньги частного инвестора в случае остановки проекта
ГЧП в дорожном строительстве: лекарство против кризиса или пустая трата ресурсов?

Добавьте комментарий

  • winkwinkedsmileam
    belayfeelfellowlaughing
    lollovenorecourse
    requestsadtonguewassat
    cryingwhatbullyangry
Войти через

Партнеры

Наверх